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Desafios de um empreendedor no ambiente online

Por Gustavo Caetano*

Nos últimos anos, vimos surgir uma incontável quantidade de palavras ou expressões que redefinem a forma como lidamos com alguns conceitos do cotidiano. Devices, mobilidade, Big Data, real time e vídeos on demand são apenas alguns exemplos. Uma dessas expressões que está presente em 98% das notícias que consumimos diariamente é “empreendedorismo”.

Em resumo, empreender significa colocar em prática ou executar uma ideia ou projeto. Em meio a todos os segmentos de atuação para os milhares de empreendedores que temos no mercado, um tem se apresentado com destaque: o digital. Este ambiente é extremamente interativo, inovador e recheado de mudanças que acontecem à velocidade da luz, pois ele atua sobre a base da tecnologia, que tem tido avanços notáveis como nunca se viu.

Costumo dizer que os desafios para quem deseja empreender são inúmeros, principalmente para aqueles que têm uma ideia diferente e pretendem transformá-la em solução ou produto. Num ano atípico, cheio de altos e baixos na economia, achar alternativas para driblar os obstáculos impostos pela crise é ainda mais difícil. Por isso, algumas dicas são importantes para quem deseja tirar seu plano do papel e abrir um negócio de sucesso:

  1. Encontre novas oportunidades e procure caminhos diferentes: não é fácil criar um negócio do zero e transformá-lo em algo lucrativo. Por isso, com os obstáculos que o ano traz, é preciso procurar novos caminhos, reduzir custos e encontrar soluções diferentes para fazer seu negócio escalável;
  2. Busque apoio e parcerias: um bom empreendedor precisa passar por erros e acertos para encontrar o caminho de crescimento. Por isso, ter parceiros ao seu lado é importante para ajudar a identificar falhas com maior rapidez e atuar no mercado certo;
  3. Escute experiências de outros profissionais: é importante trazer experiências e pensamentos diversificados para sua empresa. Profissionais com visões diferentes ajudam a encontrar novas soluções para o negócio;
  4. Crie e apresente soluções inovadoras e econômicas para seus clientes: se você não traz uma solução para o problema, você faz parte dele. Apostar em soluções que possibilitam a redução de custos, o aumento de produtividade, a tecnologia de ponta e a inovação é uma receita que pode ajudar muitas empresas em época de instabilidade econômica;
  5. Valorize e fortaleça a cultura e os valores da sua empresa: os principais pontos que possibilitarão a uma empresa atrair grandes profissionais são sua cultura e seus valores. É importante aliar um ambiente descontraído com produtividade e excelentes resultados, proporcionando aos colaboradores a oportunidade de crescer junto com a empresa, aprender coisas novas todos os dias e superar desafios. Reconheça com meritocracia! Isso motiva e atrai quem não trabalha só por dinheiro, mas por algo maior; são esses os melhores profissionais;
  6. Teste o seu produto o quanto antes, amplie sua rede e acumule aprendizados: aproveite oportunidades para fazer contatos e aprender o máximo. Teste muito o seu negócio; validar a sua ideia ou startup com clientes reais é importantíssimo. Permite encontrar o caminho certo e, se falhar, corrigir a rota com agilidade para continuar crescendo.

Além de tudo, é muito importante observar o mercado e entender suas nuances. Ao lado das planilhas financeiras, abra uma planilha de novas ideias. Dali podem surgir soluções para revolucionar o mercado!

 

*Gustavo Caetano é CEO da Samba Tech, maior plataforma de vídeos online da América Latina

 

Foto: ©iStock.com/ismagilov
Categorias Opinion